转型时期区域人力资源开发中的政府角色研究

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作者:

刘瑶

导师:

曹大友

导师单位:

商学院(监察审计学院)

学位:

硕士

语种:

中文

关键词:

转型时期;人力资源开发;政府角色;政府职能

摘要:

21世纪将是各国人力资源能力进入激烈较量的国际竞争时代。高素质 的人力资源既是国家之间综合国力竞争的焦点,也是培育和形成竞争优势 的基础。为此,各个国家、各个地区都相继把人力资源视为具有战略意义 的第一资源,都越来越重视人力资源的开发和能力的提升。实践表明,人 力资源的开发是一项复杂的系统工程,是政府、企业、社会组织以及个人 的共同责任。不同国家有不同的政治经济体制,其政府在人力资源开发中 所扮演的角色也不尽相同。中国正处于从计划经济向市场经济过渡的转型 时期。独特的历史背景和时代特征,决定了中国政府在人力资源开发中扮 演着与其他国家不同的角色。从理论研究现状看,学者们对市场经济条件 下政府的一般性职能关注较多,对国家或区域的人力资源开发也有不少探 索,但对人力资源开发中的政府角色问题尚没有系统思考,以致一些地方 政府在人力资源开发上出现“缺位”或“越位”的现象。有鉴于此,笔者 才选择了我国转型时期区域人力资源开发中的政府角色问题作为本文的 研究主题。 论文包含五个部分,各自的主要内容有: 第一部分首先阐述和指出了本文所要研究和试图解答的基本问题, 即:转型时期我国地方政府在区域人力资源开发中应该扮演的角色;然后 笔者从理论和实践两个层面,分析了解决好该问题的主要意义和作用。之 后,笔者从两个方面对国内外学者在该领域的研究成果进行了梳理:一方 面是关于政府角色的定位问题;另一方面是关于人力资源开发中的政府角 色问题。在此基础上,笔者综合分析了现有研究的不足,并提出自己的研 究思路。 第二部分是本文的理论框架构建部分。笔者首先对区域人力资源开发 的内涵进行了理论上的系统阐释,并指出其具有整体性、开放性、区域性、 耦合性等特征;然后笔者对于区域人力资源开发体系的构成进行了分析, 认为其主要包括规划子系统、配置子系统、评价子系统、激励子系统、培 训子系统、保障子系统等。在上述架构下,笔者对区域人力资源开发的责 任主体进行了分析,指出区域人力资源开发是政府、企业、社会组织以及 个人的共同责任,其原因主要有:第一,区域人力资源开发的内涵和构成 的多样性,决定了责任主体的多元化;第二,市场经济的一般特征,决定 1 了各责任主体在区域人力资源开发中承担着不同的责任;第三,不同的市 场经济形态,决定了各主体的人力资源开发责任可能存在着一定的差异 性。 在第三部分,笔者对发达国家人力资源开发中的政府角色进行了分 析。研究发现,发达国家政府当前所扮演的主要角色有:人力资源开发制 度的制定者角色、人力资源市场的监管者角色、人力资源开发的服务提供 者角色等。进而笔者分析了影响发达国家政府在人力资源开发工作中角色 定位的主要因素,其中包括:发达国家政府管理角色演变的结果;发达国 家市场机制发展的完善、成熟;发达国家新公共管理理念的影响等。 第四部分是全文的主体部分,主要对转型时期我国地方政府人力资源 开发角色的应然性进行了详细分析。笔者首先分析了转型时期的内涵,指 出转型时期是包括经济环境的转型、政治环境的转型、社会环境的转型、 行政文化环境的转型等在内的全方位的社会转型。该时期以法制因素的引 入、多元化主体的引入、新矛盾的产生等方面为主要特征。在这一特殊的 时代背景之下,笔者指出了转型时期下我国地方政府公共管理职能与众不 同的特征,其中包括:经济职能的特殊性、“强政府”的必要性、服务功 能的凸显性。在区域人力资源开发方面,处于转型时期的中国具有独特的 国情,即:区域人力资源基数大,但质量不高;区域人力资源流动障碍仍 然存在;区域人力资源配置使用上的制度障碍仍然突出;区域人力资源的 培训与开发缺乏系统性,需求旺盛;区域人力资源的保障体系不健全;区 域对女性人力资源的开发利用欠缺,等等。在此基础上,笔者道出了转型 时期我国地方政府在人力资源开发上扮演的应然性角色:良好环境的营造 者;人力资源市场的宏观调控者;优质服务的提供者;“第三部门”的培 育者;人力资源素质的提升者等系列角色。 在第五部分中,笔者为了更好地说明转型时期我国地方政府在人力资 源开发工作中如何扮演好自己的各种角色,对四川省眉山市东坡区政府的 人力资源开发实践进行了个案剖解:首先,笔者对东坡区人力资源现状进 行了简要的介绍;其次,阐述东坡区政府的人力资源开发角色的演变过程, 通过今昔角色的对比,揭示出其巨大的变化;再次,分析了影响东坡区政 府人力资源开发角色转变的动因。通过本文的研究,以及对典型实例的分 析,笔者得出转型时期政府在我国区域人力资源开发中的角色演变趋势 是:完善人力资源市场,实现从“管制干预型”向“依法监管型”转变; 2 提升自身宏观调控能力,实现“行政事务型”向“宏观调控型”转变;提 升自身公共服务能力,实现从“管理型”向“服务型”转变。

学科:

行政管理学

提交日期

2026-01-14

引用参考

刘瑶. 转型时期区域人力资源开发中的政府角色研究[D]. 西南政法大学,2008.

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  • dc.title
  • 转型时期区域人力资源开发中的政府角色研究
  • dc.contributor.schoolno
  • 20051204011103
  • dc.contributor.author
  • 刘瑶
  • dc.contributor.affiliation
  • 政治与公共管理学院
  • dc.contributor.degree
  • 硕士
  • dc.contributor.childdegree
  • 管理学硕士
  • dc.contributor.degreeConferringInstitution
  • 西南政法大学
  • dc.identifier.year
  • 2008
  • dc.contributor.advisor
  • 曹大友
  • dc.contributor.advisorAffiliation
  • 商学院(监察审计学院)
  • dc.language.iso
  • 中文
  • dc.subject
  • 转型时期;人力资源开发;政府角色;政府职能
  • dc.subject
  • Transformation period;; Regional human resource development; ;Government's role; ;Government's function
  • dc.description.abstract
  • 21世纪将是各国人力资源能力进入激烈较量的国际竞争时代。高素质 的人力资源既是国家之间综合国力竞争的焦点,也是培育和形成竞争优势 的基础。为此,各个国家、各个地区都相继把人力资源视为具有战略意义 的第一资源,都越来越重视人力资源的开发和能力的提升。实践表明,人 力资源的开发是一项复杂的系统工程,是政府、企业、社会组织以及个人 的共同责任。不同国家有不同的政治经济体制,其政府在人力资源开发中 所扮演的角色也不尽相同。中国正处于从计划经济向市场经济过渡的转型 时期。独特的历史背景和时代特征,决定了中国政府在人力资源开发中扮 演着与其他国家不同的角色。从理论研究现状看,学者们对市场经济条件 下政府的一般性职能关注较多,对国家或区域的人力资源开发也有不少探 索,但对人力资源开发中的政府角色问题尚没有系统思考,以致一些地方 政府在人力资源开发上出现“缺位”或“越位”的现象。有鉴于此,笔者 才选择了我国转型时期区域人力资源开发中的政府角色问题作为本文的 研究主题。 论文包含五个部分,各自的主要内容有: 第一部分首先阐述和指出了本文所要研究和试图解答的基本问题, 即:转型时期我国地方政府在区域人力资源开发中应该扮演的角色;然后 笔者从理论和实践两个层面,分析了解决好该问题的主要意义和作用。之 后,笔者从两个方面对国内外学者在该领域的研究成果进行了梳理:一方 面是关于政府角色的定位问题;另一方面是关于人力资源开发中的政府角 色问题。在此基础上,笔者综合分析了现有研究的不足,并提出自己的研 究思路。 第二部分是本文的理论框架构建部分。笔者首先对区域人力资源开发 的内涵进行了理论上的系统阐释,并指出其具有整体性、开放性、区域性、 耦合性等特征;然后笔者对于区域人力资源开发体系的构成进行了分析, 认为其主要包括规划子系统、配置子系统、评价子系统、激励子系统、培 训子系统、保障子系统等。在上述架构下,笔者对区域人力资源开发的责 任主体进行了分析,指出区域人力资源开发是政府、企业、社会组织以及 个人的共同责任,其原因主要有:第一,区域人力资源开发的内涵和构成 的多样性,决定了责任主体的多元化;第二,市场经济的一般特征,决定 1 了各责任主体在区域人力资源开发中承担着不同的责任;第三,不同的市 场经济形态,决定了各主体的人力资源开发责任可能存在着一定的差异 性。 在第三部分,笔者对发达国家人力资源开发中的政府角色进行了分 析。研究发现,发达国家政府当前所扮演的主要角色有:人力资源开发制 度的制定者角色、人力资源市场的监管者角色、人力资源开发的服务提供 者角色等。进而笔者分析了影响发达国家政府在人力资源开发工作中角色 定位的主要因素,其中包括:发达国家政府管理角色演变的结果;发达国 家市场机制发展的完善、成熟;发达国家新公共管理理念的影响等。 第四部分是全文的主体部分,主要对转型时期我国地方政府人力资源 开发角色的应然性进行了详细分析。笔者首先分析了转型时期的内涵,指 出转型时期是包括经济环境的转型、政治环境的转型、社会环境的转型、 行政文化环境的转型等在内的全方位的社会转型。该时期以法制因素的引 入、多元化主体的引入、新矛盾的产生等方面为主要特征。在这一特殊的 时代背景之下,笔者指出了转型时期下我国地方政府公共管理职能与众不 同的特征,其中包括:经济职能的特殊性、“强政府”的必要性、服务功 能的凸显性。在区域人力资源开发方面,处于转型时期的中国具有独特的 国情,即:区域人力资源基数大,但质量不高;区域人力资源流动障碍仍 然存在;区域人力资源配置使用上的制度障碍仍然突出;区域人力资源的 培训与开发缺乏系统性,需求旺盛;区域人力资源的保障体系不健全;区 域对女性人力资源的开发利用欠缺,等等。在此基础上,笔者道出了转型 时期我国地方政府在人力资源开发上扮演的应然性角色:良好环境的营造 者;人力资源市场的宏观调控者;优质服务的提供者;“第三部门”的培 育者;人力资源素质的提升者等系列角色。 在第五部分中,笔者为了更好地说明转型时期我国地方政府在人力资 源开发工作中如何扮演好自己的各种角色,对四川省眉山市东坡区政府的 人力资源开发实践进行了个案剖解:首先,笔者对东坡区人力资源现状进 行了简要的介绍;其次,阐述东坡区政府的人力资源开发角色的演变过程, 通过今昔角色的对比,揭示出其巨大的变化;再次,分析了影响东坡区政 府人力资源开发角色转变的动因。通过本文的研究,以及对典型实例的分 析,笔者得出转型时期政府在我国区域人力资源开发中的角色演变趋势 是:完善人力资源市场,实现从“管制干预型”向“依法监管型”转变; 2 提升自身宏观调控能力,实现“行政事务型”向“宏观调控型”转变;提 升自身公共服务能力,实现从“管理型”向“服务型”转变。
  • dc.description.abstract
  • The 21st century will be the international competition age that human resource level in all countries gets into vehemence to contest. The high-quality human resource is not only the key of all countries' comprehensive national power competition, but also the basis of cultivating and developing the competitive advantage between countries. For this reason, every country and region regards the human resources as the first strategic resources, and increasingly plays an emphasis on the development of human resources and capacity upgrade. Practice has showed that human resources development is a complex and systematic project, which is the common responsibility of the governments, enterprises, social organizations and the individual. Different countries have different political and economic systems, so that its governments have played the different role in human resources development. China is in the social transformation period from the planned economy period to the market economy period. The unique cultural background and age' s characteristics determine that Chinese government should be a different role from other nations in human resources development. Through the comb of current theoretical study, the author has found the scholars concerns most on the government's the common functions under the market economy conditions. There are also many explorations on the national or regional development of human resources. However, there have no systemic thoughts about the role of the government in the human resources development yet. So that, some local governments have showed the phenomena of the" vacancy" or" beyond power". In this view, the author chooses roles of the government in the regional human resources development during the transformation period as study theme. The paper contains five sections and the main contents, as follows: The first part, the author expatiates and reveals the fundamental question which the paper will studies and tries to solve, namely the ideal roles of Chinese local governments should play in the regional human I resource development in the transformation period, and how to play these roles. Then the author analyzes the ultimate significance and function of solving the problem from two levels on the theory and practice. On this basis, the author tries to comb the fruit of the domestic and foreign scholars in this field. On the one hand, the viewpoint is about the orientation of the role of government; on the other hand, the viewpoint is in respect of the role of the government in human resources development. Then the author analyzes two aspects of the problem synthetically. On the base of analysis, the author opens out the shortage of the existing research results and puts forward her thoughts in this research. The second part, the theoretical framework of this paper' s has been constructed. Firstly, the author systematically explains the connotation of regional human resources development, as well as points out its integrated, open, regional, coupling characteristics. Then the author analyzes the composition of the regional human resources development system, and considers that it possesses much more subsystems including planning subsystems, configuration subsystems, evaluation subsystems, incentive subsystems, training subsystems, security subsystems. Under the construction of basic theory which has been mentioned above, the author analyzes the main part for liability of regional human resource, and also points out the reasons of choosing the governments, enterprises, social organizations and individuals as the main part for liability of regional human resource development. Firstly, the multiplicity of main part for liability and constitution determines the variety of main part. Secondly, the common feature of market economy determines the main duty of each liability part in district human resource development. Thirdly, different market economic forms determine the differences are possible to exist in liability of human resource development for main parts. The third part, the author analyzes government' s roles of developed countries in the human resource development. Through the research, the author found that government's current roles of developed countries are II the role of maker in the human resource development system, the role of supervisor in the human resource market, the role of service provider in the human resource development etc. Then the author analyzes main factors on the orientation of government's roles of developed countries in human resources development, these factors are the evolvement result of government' s management roles of developed countries, the perfect and maturity of market mechanism of developed countries, the influence of new public management theory in western developed countries etc. The fourth part, the author mainly analyzes the ideal role of Chinese local government in the human resource development during the transformation period, which is the principal part of the paper. Firstly, the author analyzes the connotation of the transformation period, as well as points out the transformation period is a kind of social transformation which is all-directions of society transformations including the transformation of economy environment, political environment, social environment and administration cultural environment etc. The characteristics of the period are the import of the legal system factors, diversified principal part, late appearance of contradiction etc. Under the special age, the author points out different characteristics of public management functions of local government during the transformation period, which are the specialty of economic functions, the necessity of " strong government", and the evidence of service functions. China possesses special situations in the human resource development during the transformation period, namely the big cardinal number of regional human resource but lower quality, the obstacle of regional human resource flows still existing, the obstacle of regional human resource' s collocation and usage still evident, the lack of systematization of regional h u m a n r e s o u r c e ' s t r a i n a n d d e v e l o p m e n t b u t h i g h d e m a n d , t h e unhealthiness of regional human resource' s safeguard, the lack of regional women human resource's development and usage etc. On the basis, the author concludes the practical roles of local government have played in human resource development during the transformation period, III namely builder of better environment, macroscopical dominator of human resource market, provider of high-grade service, trainer of the third section and promoter of human resource's diathesis. In order to study the role local governments shall play in human resources development during the transformation period, the writer takes the practice of human resources development in People' s Government of Dongpo District, Meishan, Sichuan Province as a case to anatomy. Firstly, the author makes a brief introduction of human resources development in Dongpo District. Secondly, with the comparison of the past and the present, the author expounds the government of Dongpo District' s role and its evolution process in human resources development. Furthermore, the paper analyzes driving factors which influence on the change of Dongpo District government' s roles in human resources development. Through the study of this paper and the analysis of typical case, the author has reached the conclusions that during the transformation period the tendency of the evolution of Chinese government' s roles in human resources development are the better of human resource market by transforming from the role of"a intervener by administration" to"a regulator by law"; the local government shall improve its macro-control a b i l i t y w i t h t h e r e a l i z a t i o n o f f r o m " t r i a l - m a n a g e m e n t s t y l e " t o "macro-control style"; last but not the least, it is quite necessary for government to enhance its capability of providing public services with the transformation from"Management style" to"service style".
  • dc.date.issued
  • 2026-01-14
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