G区国税局税收风险管理研究

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作者:

周岩

导师:

峗怡

导师单位:

政治与公共管理学院

学位:

硕士

语种:

中文

关键词:

税收;风险管理;征管改革;纳税服务

摘要:

在经济社会快速发展的同时,纳税人数量也呈直线锐增。与此同时,企业的组织形式、经营管理模式和关于纳税服务的诉求也越来越复杂多变。在这样的大环境下,改革税收征管的管理模式,顺应形势,突破征管瓶颈刻不容缓。在国内推行税收风险管理,从国家层面来说,是一项完善国家税务机关的管理体系的重大制度改革,从群众层面来说,是一项能够督促纳税人的纳税行为的极为有效的措施。基层税务机关作为税收征管的桥头堡,如何快速适应新常态,成为摆在我们面前的重要课题。 通过各级领导的积极倡导和推动,国内税收风险管理已经取得了初步成效,但是依然存在着各种问题,由于环境因素和人为因素的影响,该体系尚未完全成熟,仍需要不懈的努力。本文以G区国家税务局为例进行分析探讨,对于人手不足、税源不集中、纳税人数量多的县级税务机构,怎样创建出一个适合有效的以风险管理为主导的税务征收管理制度的问题。 本文先以税务部门在当前时代背景下面临的机遇与挑战为开端,并提出研究税收风险管理理论的重大意义。对西方发达国家的风险管理理论研究过程和税收风险管理实践进行简单论述,同时,也列举了一些国内学者的相关理论。之后,结合G区国税局税收风险管理的实际情况,阐述该单位存在的问题然后加以分析,指出产生问题的主要原因有思想认识不到位、资源管理不协调和信息管税无法顺利发展等。从这些原因出发,提出了不少解决方法,如更新行政思维、健全制度优化组织职能、推动信息化和大力培育人才等等。

学科:

公共管理*

提交日期

2026-01-07

引用参考

周岩. G区国税局税收风险管理研究[D]. 西南政法大学,2018.

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  • dc.title
  • G区国税局税收风险管理研究
  • dc.contributor.schoolno
  • 20161252001168
  • dc.contributor.author
  • 周岩
  • dc.contributor.affiliation
  • 政治与公共管理学院
  • dc.contributor.degree
  • 硕士
  • dc.contributor.childdegree
  • 管理学硕士
  • dc.contributor.degreeConferringInstitution
  • 西南政法大学
  • dc.identifier.year
  • 2018
  • dc.contributor.advisor
  • 峗怡
  • dc.contributor.advisorAffiliation
  • 政治与公共管理学院
  • dc.language.iso
  • 中文
  • dc.subject
  • 税收;风险管理;征管改革;纳税服务
  • dc.subject
  • taxation;risk management;efficiency of collection and management;taxpaying service
  • dc.description.abstract
  • 在经济社会快速发展的同时,纳税人数量也呈直线锐增。与此同时,企业的组织形式、经营管理模式和关于纳税服务的诉求也越来越复杂多变。在这样的大环境下,改革税收征管的管理模式,顺应形势,突破征管瓶颈刻不容缓。在国内推行税收风险管理,从国家层面来说,是一项完善国家税务机关的管理体系的重大制度改革,从群众层面来说,是一项能够督促纳税人的纳税行为的极为有效的措施。基层税务机关作为税收征管的桥头堡,如何快速适应新常态,成为摆在我们面前的重要课题。 通过各级领导的积极倡导和推动,国内税收风险管理已经取得了初步成效,但是依然存在着各种问题,由于环境因素和人为因素的影响,该体系尚未完全成熟,仍需要不懈的努力。本文以G区国家税务局为例进行分析探讨,对于人手不足、税源不集中、纳税人数量多的县级税务机构,怎样创建出一个适合有效的以风险管理为主导的税务征收管理制度的问题。 本文先以税务部门在当前时代背景下面临的机遇与挑战为开端,并提出研究税收风险管理理论的重大意义。对西方发达国家的风险管理理论研究过程和税收风险管理实践进行简单论述,同时,也列举了一些国内学者的相关理论。之后,结合G区国税局税收风险管理的实际情况,阐述该单位存在的问题然后加以分析,指出产生问题的主要原因有思想认识不到位、资源管理不协调和信息管税无法顺利发展等。从这些原因出发,提出了不少解决方法,如更新行政思维、健全制度优化组织职能、推动信息化和大力培育人才等等。
  • dc.description.abstract
  • With the rapid development of economy and society, the number of taxpayers is blowout.At the same time, the organizational forms, business models and tax-related demands ofenterprises are becoming more and more diversified and complicated. Facing the newenvironment and new situation, it is urgent to innovate the mode of tax collection and management and break through the bottleneck of tax collection and management. Nationally,the implementation of tax risk management is not only a major change in our tax managementsystem, but also a powerful measure to improve the taxpayer' compliance of tax law and themanagement level of tax authorities. As the bridgehead of tax collection and management,how to adapt to the new normal quickly has become an important subject in front of us. With the active advocacy and promotion of leaders at all levels, China's tax riskmanagement has achieved initial results in some practices, however, under the influence ofvarious factors and objective conditions, China has not yet a mature risk-oriented collectionand management system. This paper takes the State Taxation Bureau of G Area as an example,and discusses how to construct a reasonable and effective risk management system for thecounty level tax authorities under the condition of understaffing, dispersion of tax sources andlarge amount of taxpayers managed. Firstly, this paper introduces the background of the tax department to carry out risk management and the practical significance of studying the theory of tax risk management, andintroduces the development of risk management theory and the practice of tax riskmanagement in western developed countries, as well as the tax risk management concepts ofsome scholars in China. Then according to the current situation of tax risk management in G Area, this paper expounds the problems faced of the tax risk management in this unit and analyzes the causes of the problems: The main reasons that restrict the development of tax risk management in G Area are the deviation of thinking, the absence of resource allocation 1and the restriction of information of tax management. It also puts forward some suggestions, such as renewing the administrative concept, perfecting the system, optimizing the organizational function, strengthening the development of information technology, andfocusing on the professional tax risk management team and talent construction.
  • dc.date.issued
  • 2026-01-07
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