在位企业回应颠覆性创新的研究综述与展望

Review and Outlook of the Studies of Incumbents′ Responses to Disruptive Innovation

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归属学者：

白胜

归属院系：

商学院（监察审计学院）

作者：

白胜1 ;袁静 ;雷粤

摘要：

针对在位企业回应颠覆性创新的研究观点彼此冲突的现状,构建出"刺激—认知—回应"框架,将相关文献梳理为4方面的研究:颠覆性行为、在位企业认知颠覆性行为、在位企业的回应策略、解释理论。结果发现:(1)颠覆性行为的研究主要涉及低端侵入、平行侵入和高端侵入三种形式,对产品/技术的创新研究较多,对新市场颠覆性创新和商业模式创新研究较少;(2)在位企业对颠覆性行为的认知视角主要有利润吸引力、机会/威胁、身份等,其中机会/威胁认知的研究最多;(3)回应策略聚焦于机会/威胁认知下的各种分离回应和混合回应的组合,突出了产品/技术和组织两方面分与合的研究;(4)"资源—程序—价值观"理论、前景理论和不同形式的"双元"理论是研究者广泛使用的解释理论。

出版日期：

2021-01-09

学科：

产业经济学

收录：

北大核心期刊; CSSCI; 中国科技核心期刊

提交日期：

2021-06-01

引用参考：

白胜;袁静;雷粤. 在位企业回应颠覆性创新的研究综述与展望[J]. 软科学,2021(04):121-124+144.

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  • dc.title
  • 在位企业回应颠覆性创新的研究综述与展望
  • dc.contributor.author
  • 白胜;袁静;雷粤
  • dc.contributor.author
  • BAI Sheng;YAN Jing;LEI Yue;Business school, Southwest University of Political Science and Law
  • dc.contributor.affiliation
  • 西南政法大学商学院
  • dc.publisher
  • 软科学
  • dc.publisher
  • Soft Science
  • dc.identifier.year
  • 2021
  • dc.identifier.issue
  • 04
  • dc.identifier.volume
  • v.35;No.256
  • dc.identifier.page
  • 121-124+144
  • dc.date.issued
  • 2021-01-09
  • dc.subject
  • S-C-R框架;颠覆性创新;在位企业回应
  • dc.subject
  • S-C-R framework;disruptive innovation;incumbents′ responses
  • dc.description.abstract
  • 针对在位企业回应颠覆性创新的研究观点彼此冲突的现状,构建出"刺激—认知—回应"框架,将相关文献梳理为4方面的研究:颠覆性行为、在位企业认知颠覆性行为、在位企业的回应策略、解释理论。结果发现:(1)颠覆性行为的研究主要涉及低端侵入、平行侵入和高端侵入三种形式,对产品/技术的创新研究较多,对新市场颠覆性创新和商业模式创新研究较少;(2)在位企业对颠覆性行为的认知视角主要有利润吸引力、机会/威胁、身份等,其中机会/威胁认知的研究最多;(3)回应策略聚焦于机会/威胁认知下的各种分离回应和混合回应的组合,突出了产品/技术和组织两方面分与合的研究;(4)"资源—程序—价值观"理论、前景理论和不同形式的"双元"理论是研究者广泛使用的解释理论。
  • dc.description.abstract
  • This paper develops a ″Stimulation-Cognition-Response″ framework, and classifies the relevant researches into four parts: on the disruptive behaviors(S), on the incumbnts′ cognition of disruptive behaviors(C), on the response strategies of encumbents(R), and on the explanatory theories. The results show as followings. First, the research on disruptive innovation mainly involves three forms of low-end invasion, parallel invasion and high-end invasion. Among them, there are more researches on product and technology innovation than on new market disruptive innovation and business model innovation. Second, the cognition of incumbent enterprises on disruptive behavior mainly includes profit attraction, opportunity and threat, identity and others, and the opportunity and threat cognition takes the most share. Third, the response strategy focuses on the combination of various separated and mixed responses under the opportunity and threat cognition, highlighting on the separation and combination of product, technology and organization. Forth, the resource-procedure-value theory, prospect theory and different ambidexterity theories are widely used by researchers.
  • dc.description.sponsorshipPCode
  • 20YJA630001
  • dc.description.sponsorship
  • 教育部人文社会科学规划基金项目(20YJA630001)
  • dc.identifier.CN
  • 51-1268/G3
  • dc.identifier.issn
  • 1001-8409
  • dc.identifier.if
  • 1.529
  • dc.subject.discipline
  • F273.1
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